麦乐购母婴商城，麦乐购打造母婴电商杀手锏

大家好，如果您还对麦乐购母婴商城不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享麦乐购母婴商城的知识，包括麦乐购打造母婴电商杀手锏的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！

肥猫在2014年双11结束之后曾经预测：2015年将会是中国跨境电商元年。仅仅2个月后，聚美优品率先宣布与韩国60多家化妆品商达成合作。随后，唯品会、京东、天猫也先后高调推出各自的跨境电商新规划。

电商大佬们明战江湖，细分垂直领域的电商小弟也没闲着。先是洋码头、辣妈帮等频繁与媒体见面，而后，一直低调耕耘的麦乐购也准备在“518”开启自己的“婴儿节”大促盛典，婴儿也有节？肥猫也是醉了。可见面对跨境电商这块看上去还是蓝海的市场，大家都是摩拳擦掌、跃跃欲试……

今天，肥猫跟大家聊的，就是这个以前在电商市场一直处于“隐身”状态的麦乐购。

为什么说麦乐购是隐身？打开百度搜索，有关麦乐购的新闻没有超过500条，从2006年，BabySpace集团旗下母婴社区“妈妈说”上线为初为父母的人群提供交流平台。随后为了响应用户对于高品质母婴电商的需求，麦乐购应运而生。2012年至2013年，麦乐购先后与中国移动商城、京东商城、天猫、苏宁、亚马逊、兴业银行、百度等20余家平台签署战略合作；2014年完成了广州保税区、宁波保税区、郑州保税区的对接。麦乐购用10年时间完成了一个社区电商到跨境电商的转型。和其他综合类电商不同的是，麦乐购将发力点选在了——母婴。

数据显示，2014年第3季度，中国B2C市场母婴品类交易规模达234.8亿元，且增速强劲，较2013年第3季度同比增长129%，其中，进口母婴产品占跨境电商总体交易额四成以上。而到了2015年，这个市场规模将会达到2万亿元。目前我国已成为全球第二大孕婴童产品消费国，仅次于美国。

面对如此大的市场，各路资本早已经开始行动。从目前母婴市场的格局看，天猫、京东这种传统平台型的电商还是处于主力地位。根据数据，天猫和京东的市场份额分别为55.5%、17.4%，两家巨头凭借体量和流量优势在母婴品类中暂时领先。当当母婴和苏宁易购的“红孩子母婴”紧随其后。

但是母婴产品作为B2C市场中的一个非常有前景的品类，平台型电商并不能满足所有人的需求。特别是80后年轻父母对于个性化购物体验的要求，类似天猫这种大型平台是无法满足的，麦乐购这样的垂直性母婴应该说是卡位准确。

市场都看到了，国内进口母婴行业作为一个新兴的朝阳产业，现在正处在急剧膨胀的阶段，具有社会责任感的品牌对于母婴群体而言至关重要。跟大部分的进口母婴电商在竞争中打出的低价牌不同，麦乐购一直强调的是“麦乐购、购安全”。母婴跨境电商如何从同质化竞争中脱颖而出，占据更大的市场份额，在严格保障进口产品正规渠道的同时，为消费者解决疑虑，营造一个简单、方便、安全的跨境电商交易平台，从而拥有安全正品和用户体验的双重优势，麦乐购应该说蹚出了自己的路。

很明显，随着市场竞争的白热化，价格战显然无法持续。因此在价格战之外寻找其他的竞争优势成了进口母婴电商的选择。麦乐购选择了频繁跨界，与建行合作，推出联名购物卡，将新兴互联网力量与传统金融公信力平台结合，合作护腿，从而实现双方合作效果最大化；与第三方钢琴厂合作，推出幼教钢琴，成功补位母婴玩具品类；和三个爸爸合作，成功打开母婴家电市场……目前，麦乐购已全面涉及孕产、喂养、护理、营养、疾病、亲子教育、心理等母婴相关问题。以上种种，我们可以看出，麦乐购正是通过这些频繁的跨界合作，由此提升整体用户体验和粘性，从而布局整个生态。这正是麦乐购2015年战略的核心。

易观数据显示，2013年中国进口网购市场交易规模达806.2亿元，增长率为75.2%。预计2014年，中国进口网购交易规模将超过1200亿元，达到1289.9亿元（进口电商包括进口B2B和进口网购）。相信2015年的跨境电商以及跨境母婴电商都将迎来一场恶战，价格战已是过去，正品、安全才是母婴电商发展的基础，跨界、互通是母婴电商的未来。而决胜之局的比拼，除了如何打通线上与线下（O2O）、增强品牌信任、扩充品类之外，如何搭建一个健康安全的母婴消费生态才是电商们PK的杀手锏。

关于麦乐购母婴商城和麦乐购打造母婴电商杀手锏的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。